НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ
В Республике Татарстан каждый потребитель коммунальных услуг имеет право на перерасчет, если из крана течет вода ненадлежащего качества. Это не просто бытовое неудобство, а прямое нарушение ваших прав, за которое вы можете и должны получить компенсацию. Суды Казани, Набережных Челнов, Бугульмы, Альметьевска и других городов республики регулярно встают на сторону граждан, когда те предоставляют правильно оформленные доказательства.
Добрый день! Приобрела на Ozon два бумажных подарочных сертификата по 5000 рублей каждый (заказ от 02.05.2026, чек прилагается). При получении в пункте выдачи меня не предупредили о необходимости вскрывать и проверять пакет. Дома оказалось, что один сертификат уже был вскрыт, номер и код активации вырезаны, остался только серийный номер 109-983-894-001-1. В чате поддержки подтвердили, что сертификат не активирован (то есть им пока не воспользовались), извинились, но в возврате денег отказали, аннулировать сертификат тоже. Фактически я не могу использовать сертификат по вине Ozon. Ссылаюсь на ст. 421, 779, 1102 ГК РФ и ст. 12 Закона «О защите прав потребителей». Прошу помочь вернуть деньги.
Я оформила заказ на Озоне с постоплатой, так как сомневалась с размером. Специально привязала свою карту. Когда пришла получать, выяснилось, что система привязала другую карту, на которой нет денег, оплатить я не могу. Заказ хранится до 14 мая, но сотрудники ПВЗ грозят отменить его уже 3 мая. Товар покупался по акции, сейчас скидок нет, и нужного размера тоже. Поддержка бесконечно переводит между чатами «общих вопросов» и «финансов». Помогите вернуть заказ, так как я не отказываюсь от оплаты и не понимаю, почему поменяли реквизиты.
Архив новостей RSS
М.Видео-Эльдорадо»: когда виртуальный консультант становится лицом компании
Экспертный взгляд Владимира Позднякова
Если прогуляться по торговым центрам Москвы, можно заметить, как ритейл балансирует между прошлым и будущим: одни магазины цепляются за классические витрины, другие превращаются в цифровые арт-объекты. Открытие нового формата «М.Видео-Эльдорадо» в Botanica Mall — яркий пример второго пути. Но стоит ли видеть в этом шаге гениальную инновацию или же красивую иллюзию прогресса? Попробуем разобраться.
ИИ-консультант Эм. Ви: диалог с алгоритмом
Главная «фишка» магазина — виртуальный помощник Эм. Ви, созданный на базе LLM-моделей, голосового управления и технологии липсинка (синхронизации движения губ с речью). Он не только подбирает технику, но и имитирует человеческое общение. Однако здесь возникает первый вопрос: насколько этично заменять живого сотрудника алгоритмом?
Согласно ст. 15 ФЗ № 152 «О персональных данных», сбор информации о клиентах (например, предпочтений через диалог с ИИ) требует явного согласия. Предоставляет ли его Эм. Ви? Компания умалчивает, но риски утечек, как показывает практика, всегда выше там, где технологии опережают регуляторику.
Кроме того, ст. 10 Закона РФ № 2300-1 «О защите прав потребителей» обязывает продавцов давать полную и точную информацию о товарах. Сможет ли ИИ, обученный на корпоративных данных, оставаться объективным? Или его советы будут склонять клиента к более дорогим моделям?
Дизайн как манифест: между функциональностью и театром
Новый магазин — это не просто торговая точка, а перформанс. Красный корпоративный цвет, динамичные элементы логотипа, деревянные текстуры в интерьере — всё это создаёт атмосферу «технологичного уюта». Но за эстетикой кроется прагматика: шоу-румы призваны сократить издержки на персонал и логистику, перенеся акцент на онлайн-заказы.
Интересно, что такой подход частично регламентирован ст. 19 ФЗ № 381 «Об основах торговой деятельности», разрешающей совмещение форматов. Однако превращение магазина в «цифровую сцену» ставит под сомнение его первоначальную функцию — быть местом живого взаимодействия.
Риски: доверие vs. эффективность
-
Технические сбои. История знает примеры, когда ИИ-системы давали абсурдные рекомендации (вспомнить хотя бы чат-ботов, советовавших клиентам съесть стиральный порошок). Насколько устойчив Эм. Ви к таким ошибкам?
-
Дегуманизация сервиса. По данным исследования ВШЭ, 68% россиян ценят в офлайн-ритейле возможность «посоветоваться с человеком». Не потеряет ли компания лояльность аудитории, сделав ставку на безликий алгоритм?
-
Конкуренция. Ozon и Wildberries уже тестируют AI-решения, но не отказываются от колл-центров. «М.Видео-Эльдорадо» рискует оказаться между молотом цифровизации и наковальней клиентских ожиданий.
Заключение: прогресс с оглядкой на человека
Открытие магазина с Эм. Ви — смелый эксперимент, отражающий тренд на гибридизацию цифрового и физического. Однако, как писал Умберто Эко, «технологии — это искусство создавать проблемы, которых не было без них». Успех этой инициативы будет зависеть от того, сумеет ли компания сохранить баланс между эффективностью и эмпатией.
P.S. Возможно, через пару лет мы будем ностальгировать по временам, когда консультант в магазине был живым человеком, а не набором алгоритмов. Но пока что будущее ритейла, похоже, пишется кодом.
При подготовке материала использованы данные «М.Видео-Эльдорадо», положения ФЗ № 152 и № 381, а также исследование НИУ ВШЭ «Потребительские предпочтения в ритейле — 2025». Подробнее о регулировании ИИ можно узнать на сайте Роскомнадзора.


